富瑞能服 | 热烈祝贺“中江中凯工业园40万方/天LNG液化项目”A列装置顺利投产！

阳春三月，春暖花开。在这充满希望的美好季节，富瑞能服“中江中凯工业园40万方/天LNG液化项目”A列装置顺利投产。        该项目处于四川经济强县中江县，属于富瑞与中江县战略合作建设天然气应用产业化项目的一部分。2022年9月开始筹建，同年11月正式开工，2023年1月10日顺利实现机械竣工。在中江县县委及县政府领导的协调下，业主凯城能源集团的领导专项办理，解决项目供电、供气等难题。2023年3月15日正式供气，2023年3月19日首期A列装置顺利投产，富瑞能服仅用四天时间，展现了安全、可靠、高稳定性的装置和一体化的管理水平。        项目筹备及建设期间，集团董事长黄锋先生莅临项目现场检查指导，对安全管理、质量管理提出更高要求。期间，多次与德阳市、中江县的领导沟通协调。        在项目建设期和调试期，一线作业团队、建设团队和运营管理团队付出了辛勤汗水，取得了令人赞叹的成绩。让我们为这班人点赞！        在此项目投产之际，我们衷心地感谢中江县县委、政府和业主凯城能源集团给予的支持和帮助！        百亿富瑞，百年富瑞。富瑞能服始终服务于富瑞特装集团的战略发展规划，持续为集团发展汇聚能服力量。

富瑞特装 | 最是一年春光好，植树添绿正当时

富瑞特装 | 公司工会组织开展“三八”妇女节活动

春暖花开三月天，莫负春光好芳华。为营造良好节日氛围，丰富广大女职工的精神文化生活，展现富瑞女职工积极向上、健康生活的精神风貌，在“三八妇女节”来临之际，富瑞特装工会委员会组织开展了丰富多彩的庆祝纪念活动，让女职工代表们度过一个温馨而有意义的节日。        通过前期策划，此次活动分为三组：插花组、车挂DIY组、蛋糕制作组。活动现场，授课老师们介绍了每组手作所需使用的工具及材料，随后，悉心讲解制作方法，并为每位女职工进行一对一指导操作。活动气氛热烈，场面活跃，大家相互交流学习，分享成功的经验与喜悦。        以匠心手作之物，还原生活之静好，借此次体验手作乐趣的同时，享受艺术带来的美学愉悦，增进了同事之间的情感交流，激励女职工以更强的信心和饱满的热情立足岗位建功立业，在助力公司事业发展的过程中，再创新价值、新业绩。        此外，公司工会向所有在职女职工发放节日福利，同时向各岗位女职工送去节日问候。        在工作中，“她”们不辞劳苦，辛勤工作，坚守奉献；在生活中，“她”们是“母亲、妻子、女儿”等多个角色。富瑞特装集团向每一位闪闪发光的“她”致敬！  

富瑞深冷 | 全球首家获BV船用液氢燃料罐AiP证书

2023年2月8日，富瑞特装子公司富瑞深冷获得法国船级社(以下简称BV)颁发的全球首套船用液氢燃料罐的原则性认可(AiP)证书，颁发仪式于富瑞特装集团总部成功举行，BV船用产品部中国区总经理张洪女士、富瑞特装董事兼副总经理兼富瑞深冷总经理姜琰先生以及双方代表出席此次仪式。        姜总首先向BV团队的来访表示热烈欢迎，并介绍了富瑞特装关于液氢产业的企业规划与发展愿景。从上游液化工厂、加注装置，到中游运输的储罐和罐箱，再到下游的车船用存储设备、供气系统以及液氢配套阀门，富瑞特装倾心打造全产业链优势，为实现碳达峰、碳中和贡献富瑞力量。        张洪女士表示：富瑞深冷作为业界领先的清洁能源全产业链装备及方案供应商，依托自身实力为“绿色发展，零碳排放”贡献了巨大努力，其履行社会责任感的担当赢得了BV的广泛关注和一致好评，且技术研发水平稳居业界前沿，此次证书的颁发标志着富瑞深冷完全具备了船用液氢燃料罐的自主设计能力。        BV船用液氢燃料罐AiP证书的首次颁发，意味着富瑞特装和BV集团在联手进军世界船用氢能源市场这个万亿级赛道上走在世界前沿，一马当先。获得AiP认证是富瑞深冷推进船用液氢燃料罐业务的一个阶段性成果，也是对该船型开发设计的一项重要里程碑，此次认证进一步增强了富瑞深冷船用液氢燃料罐产品的竞争力，是富瑞深冷在发展清洁能源配套产品进程中的又一重要节点。未来，公司将紧随市场需求，持续开展技术升级和产品升级，为实现“双碳”目标作出更大贡献。 关于富瑞深冷        张家港富瑞深冷科技有限公司是张家港富瑞特种装备股份有限公司的全资子公司，专业从事天然气的液化、存储、运输和应用的全产业链产品和服务，并为客户提供一站式整体解决方案。主导产品有天然气液化工厂，LNG、液氢、氧氮氩等低温储罐及运输设备（槽车和罐箱），LNG加气站，LNG气化站，LNG、液氨及液氢船用罐等。 关于BV        必维国际检验集团是集测试、检验和认证领域的全球领导者。集团成立于1828年，在全球拥有超过8万名员工，分布在140个国家，1600多个办事处和实验室。必维国际检验集团通过提供服务和创新解决方案，帮助客户提高业绩，以确保他们的资产、产品、基础设施和流程在质量、健康和安全、环境保护和社会责任方面符合标准和法规。  

富瑞特装 | 万家灯火元宵闹，一碗汤圆瑞气盈

富瑞新能 | 砥砺前行，再创辉煌，公司圆满举办开门红会议暨颁奖典礼

2023年1月30日，张家港富瑞新能源科技有限公司（原富瑞深冷气瓶事业部）开门红会议暨颁奖典礼在富瑞总部二楼多功能厅拉开帷幕。富瑞新能全体员工带着崭新的面貌以及饱满的热情参加此次大会。 会议现场        大会分为三个议程：公司总经理李晓峰新春寄语及部署2023年年度工作、先进员工颁奖典礼和各部门经理表态发言。 李总发表讲话        富瑞新能总经理李晓峰向全体员工致以新春的问候和祝福，并对上一年度工作做了全面总结，深刻剖析当前发展面临的问题，对今后各项工作进行全面部署：统一思想、鼓舞斗志、凝心聚力，应对挑战、改革创新、开创新局，全面提升公司发展质量和效益。他希望，所有员工节后迅速“收心”，工作尽快“走心”，发展坚定“信心”，所有人围绕一个目标和结果用心去干，真抓实干，有效行动。“路虽远，行则必至，事虽难，做则必成”，期待2023年，富瑞新能立足产业领域实现突破性发展。 表彰先进        在出征动员的重要场合，表彰先进、致敬楷模，就是要以先进为榜样、以标杆为引领，公司领导为获奖个人一一颁发荣誉证书和奖金。 各部门负责人表态发言        随后，各部门经理对公司下达的目标进行表态，以最大决心、最强担当、最实举措力争完成或超额完成全年的目标任务。        新起点要有新气象，新征程要有新作为。展望2023，我们要以质量口碑保持占有率，以成本控制获得利润，以产品创新赢得新市场。富瑞新能拥有富瑞特装集团的资金支持，拥有深厚的技术沉淀，拥有持续的技术创新能力，拥有丰富的团队管理经验，拥有一支业务精干的人才队伍。越是关键时期，越要坚定信心，保持战略定力，扎实推进发展，开创2023新局面。  

富瑞阀门 | 公司召开2023年开门红会议暨先进表彰大会

2023年1月30日，张家港富瑞阀门有限公司2023年开门红会议暨先进表彰大会在富瑞阀门国泰路厂区圆满举行。公司各部门科长级以上人员与年度受表彰人员参加会议，会议对2022年度优秀先进员工和先进集体进行了表彰，公司各事业部/部门负责人分别对2023年工作规划发言，总经理马君对2023年重点工作作安排部署，董事长黄锋对公司未来发展作重要讲话。        会上，富瑞阀门人资行政部经理殷海轩宣读了《关于对2022年度公司先进个人和先进集体的通报》，公司管理层为荣获2022年度先进个人及先进集体代表颁发了荣誉证书和现金奖励。 各部门主要负责人作2023年工作表态发言 签订年度考核协议 总经理马君作2023年重点工作安排部署        2023年，公司将依托母公司富瑞集团的清洁能源+新能源领域一站式全产业链整体解决方案的平台，整合资源，通过内外部的产品零部件的降本增效，优化产品生产工艺，加强内部培训，拓宽产品销售市场，提升产品附加值等途径完成董事会下达的各项指标。2023年，全体员工要紧紧围绕“技术变革、专精特新、产业升级”的主题开展工作，继续围绕客户需求做好市场营销工作，加快低温阀门、氢阀、液氢阀门的技术储备及产品开发，进一步优化成本费用，精细管理，提质增效，积极开拓海外市场，提升产品附加值和富瑞品牌影响力。辛勤耕耘，收获硕果，认真思考，收获智慧，2023年，以时不我待只争朝夕的精神投入工作，争做新时代富瑞人，以崭新的面貌开启新的征程！   董事长黄锋作重要工作指示 一、回顾历程，坚定信心        回顾过去的阀门的发展历程，一路走来，阀门子公司正在朝着设定的战略目标上一步一个脚印的实现！从2003年张家港华瑞科技有限公司到富瑞特装阀门事业部再到富瑞阀门子公司，20年时间专心实干，我们靠的是一支坚韧不拔的团队，一种勇于探索的责任心，一个正确的可持续的企业发展战略的道路。 二、争分夺秒，抢抓订单        疫情过后，全社会、全行业都是和时间赛跑，未来富瑞集团会持续加大加快健全富瑞阀门两厂区的“硬实力”和“软实力”投入，提升项目订单的服务和交付能力，做好阀门市场的口碑、品牌，抢占和拓展市场。 三、夯实主业，服务全球        小阀门，大市场，做好差异化发展。公司从配套的小型低温配套阀门转型大口径、高磅级的闸、截、止、球、碟的低温阀门，我们需要做到在保证高质量产品的前提下，做好专精特新，技术要求高，工况严苛的阀门品种，以智能化、规模化、特色化阀门，抢占市场。加快氢能源领域阀门包括液氢阀门的产品升级和技术创新，完善和补充阀门种类，提升产能。做好供应链上下游的资源整合，提升产品竞争力和产品附加值，在未来2-3年谋在前列，干在实处，创新发展，通过实践，稳扎稳打，积极努力的开拓海外全球化成套阀门的市场，努力践行富瑞集团全球化战略。        2023年冲锋号已经吹响，富瑞阀门将紧紧围绕董事长既定的战略定位、产品定位、市场定位，充分发挥企业优势，做好董事会下达的全年计划指标的有效落地，撸起袖子加油干！  

富瑞重装&富瑞深冷 | 协同奋进，开启新征程，2023年开门红暨先进表彰大会圆满举行！

2023年1月30日，富瑞重装&富瑞深冷2023年开门红暨先进表彰大会在集团总部隆重举行。        会议由职能条线副总经理周斌主持，富瑞特装集团董事长黄锋、富瑞重装&富瑞深冷总经理姜琰、副总兼总工程师彭俊惆、富瑞重装业务条线副总经理王峰、富瑞深冷业务条线副总经理张明、富瑞重装&富瑞深冷班组长级以上人员及先进代表齐聚一堂，共同开启腾飞的2023！ 2022年度先进表彰        2022年，全体员工立足本职，承压前行，攻坚克难，为推动公司各方面工作取得新突破和新进展，发挥了表率作用，做出了积极贡献，这其中涌现出了一大批先进集体和先进个人，在此对2022年度表现优异的员工及部门进行表彰！        公司在此号召，以受表彰的5个先进集体，66位先进个人为榜样，勤勉共进，争先创优，用更足的干劲，更高的标准，更扎实的工作，共同推动2023年度各项任务目标圆满完成！ 四条线作2023年开门红发言        四条线对照会议主题和年度目标任务作了有针对性和实效性的发言，以“箭在弦上”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，表达了确保2023年各项工作按照既定时间节点和任务目标高效率推进、高质量完成的决心！        伟大的战役、伟大的成就，必然是由意志坚定、无坚不摧的队伍所创造的。今天各部门雄姿英发，共同期待着考核协议的签订。考核协议的签订不仅是责任的传导，更是进一步落实各项工作目标任务的担当！希望2023年，全体员工能够，知责任千钧之重，担责任万分之实，敢于担责而不回避推诿，勤于担责而不消极懈怠，善于担责而不庸碌无为！ 总经理姜琰作2023年开门红讲话        回顾2022年，我们携手共度风雨，并肩沐浴阳光；展望2023年，我们踌躇满志，斗志昂扬。目标既定，各位同仁唯有振奋精神，各司其职，撸起袖子加油干！同时牢固树立安全“红线”意识，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产。 集团董事长黄锋作重要讲话        富瑞重装、富瑞深冷的成长离不开集团公司领导的关心和支持，黄董事长的讲话为我们指明了努力的方向，吹响了奋进的号角，2023年，我们将紧紧团结在以董事长为核心的公司领导层周围，通过勤奋实干来实现“企业增效、员工增收”，朝着“共同富裕”目标迈步前进！ 风劲潮涌，自当扬帆破浪， 任重道远，更需策马扬鞭！ 路虽远行则将至， 事虽难作则必成！ 新的一年， 希望富瑞重装和富瑞深冷的将士们 务必抢占先机，协同奋进， 以剑指高端、勇创大业的奋进姿态， 谱写创新发展、转型升级的崭新篇章！  

富瑞特装 | 2023新年开工安全第一课

1月30日（农历正月初九）上午，富瑞特装2023新年开工安全第一课在富瑞总部多功能会议厅举办。富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋作新年开工动员并讲授安全生产开工第一课，富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议，各子公司总经理携HSE管代、生产相关管理人员、车间班组长及关键岗位人员通过现场或视频方式参会。 认真观看安全生产事故警示教育片 富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议        为深入贯彻市安委办关于安全生产的重要指示精神，富瑞特装组织观看安全生产事故警示教育片，通过集中学习观看安全生产典型事故案例，学习安全生产知识，吸取安全生产事故教训，不断强化公司从上至下每一位人员的“红线”意识，确保从思想上重视安全，从行动上抓实安全，筑牢安全生产防线，切实做好安全生产工作。 子公司总经理表态发言        会上，各子公司总经理围绕2023年安全生产工作内容作表态发言，2023年将全面贯彻各级政府及富瑞特装集团的要求，吸取历史教训与经验，采取坚决果断措施；压紧压实主体责任，提高安全生产监管效能；全面排查整治安全风险隐患，全力遏制各类事故发生。 富瑞特装集团董事长兼总经理作2023年安全生产工作部署        富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋强调： 一、加强组织领导，提高安全站位，明确责任主体，深入抓好2023年安全生产管理。安全事关全局、责任重于泰山，我们必须始终坚持以“零事故”的安全理念来推动生产经营工作，全面压紧压实各子公司每一级管理及操作人员的安全生产主体责任。 二、节后主动收心，确保全身投入，快速恢复“安全”工作状态。春节长假已结束，希望大家尽快调整，赶走“节后综合症”，同时各子公司做好开工动员，尽快全面恢复正常工作状态。 三、突出重点，强化落实，贯彻好安全生产的各项安排。 1.要强化安全基础工作。各子公司内部一定要进一步明确分工，按HSE管理体系规范要求，落实各方责任机制；各子公司之间，树立标杆，相互学习，相互督促，在互助互动中，共同创造富瑞公司安全生产的基础氛围。 2.要做好安全风险管理。利用双重预防机制，加强隐患排查治理，尤其是较大以上风险的管理，不能有任何一丝丝的疏漏。行政总部会继续推进并进一步创新优化“周五例行巡查巡检”工作，加大互检力度和适时组织专题座谈或现场会议的形式，进一步提升常态化安全管理成效。 3.要抓好相关方管理。我们除了本工车间生产安全，对于相关方，包括车间内外的外包工生产作业安全，以及外来施工单位的施工安全，凡是到达我司法定地址来的所有人包括访客都需要纳入我们的管理中。 4.要提升应急处置能力。各子公司有计划地安排进行应急预案的培训和演练工作，建立完善的应急救援体系，提高公司职工面对各类突发事件时的应急救援或处置能力，提高应急操作技能，为公司安全生产无事故奠定坚实基础。总部行政中心要深入掌握各子公司的应急救援装备和人员到位及操作熟练状态，汇集应急救援资源，以便调动救援装备，即实现集团内部的资源共享。 5.要创建创新富瑞安全文化工作。将“安全”元素纳入企业文化建设中来，从实际出发，各子公司各部门密切配合，采取灵活多样的宣讲参与形式，增强安全活动的实效性。 四、认清安全现状，务必细致谨慎对待安全管理工作。近年来，在集团总部与各子公司的不懈努力下，HSE管理意识有所提升，但管理能力仍存在参差不平，需扎实推动安全生产工作落细落实，强化“红线”意识，对上级安全部门的文件、通知、会议精神及时传达，安全工作职责和措施落实到位，严格执行安全制度，HSE体系运行到位等。          本次会议要求各单位提高站位、扛起责任，认真传达并贯彻好本次安全第一课的会议精神，始终把“安全”摆在发展全局的核心位置，要让公司上下每一位员工时刻把安全生产放心上、抓手上，确保安全生产形势持续稳定向好。  

富瑞新能 | 正月初六，征程新启，富瑞新能开工大吉！

人勤春来早，新春开工忙。2023年1月27日（农历正月初六）8点08分，富瑞特装子公司富瑞新能举行了新春开工仪式，这一刻礼花漫天、彩炮齐鸣，全体员工带着新春美好祝愿，热情饱满的工作热情和崭新的面貌返回工作岗位。富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋、集团办主任陈亮、集团行政中心总监周志成、富瑞新能总经理李晓峰等领导出席本次活动。 富瑞新能总经理李晓峰致辞        仪式现场，富瑞新能总经理李晓峰率先致辞，向忠诚敬业的全体员工致以诚挚的感谢和新春的问候，对公司复工复产致以热烈的祝贺，愿新的一年，富瑞新能上下一心，携手同行，勤奋工作、攻坚克难，迈进新征程。 富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋发表重要讲话        随后，富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋发表重要讲话，过去的一年是艰难的一年，面对去年行业发展低迷的形势，需求端整体表现较为疲软。2022年，公司多措并举推进改革创新，不断探索公司发展新方向。在产品上，坚持在扎实做好原有产品的基础上，持续围绕产品研发创新，继续不断推进产品迭代升级，提高公司核心竞争力；在营销上，通过多方法、多渠道抢抓订单的同时，积极扩展增量市场；在人员上，公司坚持贯彻“以人为本、科学规范”的管理理念，构筑企业与员工发展命运共同体，努力做好企业，保障员工“有饭吃、吃饱饭、吃好饭” 。2023年，我们坚定信心，齐心协力，攻坚克难，相信“星星之火，可以燎原”！ 黄总派发开工红包 李总派发开工红包 黄总巡视车间        富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋、富瑞新能总经理李晓峰依次为富瑞家人们派发开工彩头并巡视了车间，听取了富瑞新能总经理李晓峰及车间管理人员的工作汇报，并调研了开工生产情况。        带着大家对2023年的美好祝愿与期许，祝愿新的一年公司与员工发展蒸蒸日上、大吉大利，让我们奋楫扬帆、乘风破浪，携手谱写富瑞新能发展新篇章！