为强化“安全第一”的理念，提高全体员工安全意识，确保在新的一年里安全生产工作稳步推进，2月5日，在公司多功能会议厅，富瑞特装在开工第一天开展了2025年春节节后安全生产“第一课”。本次“安全第一课”由富瑞特装总部行政中心总监兼HSE管代周志成主持，富瑞特装董事长兼总经理黄锋亲自授课。制造板块和服务板块各子公司总经理、HSE管代、生产负责人、包括班组长等通过主会场和分会场不同形式参与听课。
通过建立有效的HSE考核机制，全面提升HSE管理水平，在安全第一课开讲前，集团公司董事长兼总经理黄锋与各子公司总经理（或负责人）签订了2025年HSE绩效考核（或目标责任）协议。旨在通过有效的HSE奖惩机制，细化HSE管理工作任务，全面落实安全生产责任制，更好的激发HSE管理工作的推进与提升。
黄董事长通过“识别复工危险因素”、“采取应对措施，确保安全生产”、“勇担安全生产责任，促进企业安全发展”、“探讨HSE管理革新，突破固有管理理念”四大模块开展了生动而切合实际的授课。
黄董事长指出，安全生产是企业发展的基石，企业任何经营活动都不能以牺牲人的生命为代价，警醒全体员工要时刻绷紧安全生产这根弦，安全意识要入脑入心，绝不能有丝毫懈怠。
黄董事长强调，我们要及时调整和控制好自己的心理和行为，拒绝“假期松弛感”，摆脱各种懒惰、冒险、侥幸和逞能心理，认清工作状态，消除现场隐患，合理统筹安排生产计划，杜绝超强抢产。
黄董事长要求，首先，开工前，结合“手册化”“全员化”，利用班前班后五分等形式，要第一时间开展全员培训，让员工再熟悉一遍操作规程，绝对禁止违规操作。其次，要求装备部门对设备进行一次全面细致检查，务必要求处于安全状态，方可开工。另外，要求HSE管理团队对于细节性的安全工作必须引起重视，要尽心尽力，仔细严谨地来分析和梳理现有的HSE管理工作，有时往往一念之差，细枝末节的情形容易引发安全隐患或事故。不仅仅是工作上，在生活上也要对员工关爱有加，有效提升员工的安全意识和素质素养。
黄董事长对HSE管理提出殷切期望，希望各子公司HSE管理团队能勇担安全生产责任，探讨HSE管理革新，通过相互学习、走出去向同行学习等形式，适当引入信息化手段，突破固有的安全管理理念，开拓新的管理创新思路，真正把预防工作做在前面，确保安全生产。希望全体员工要时刻牢记安全生产的重要性，将安全生产理念融入到日常工作中，做到人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全。相信在全体员工的共同努力下，公司的安全生产工作一定会取得更加显著的成效。
强化红线意识，促进安全生产！安全生产是企业发展的生命线，更是每个家庭幸福的保障。安全之路永无终点，我们永远在路上！让我们带着对安全的敬畏之心，投入到紧张而有序的工作中去，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
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