富瑞特装 | 2023新年开工安全第一课
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- 发布时间:2023-02-17 09:23
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【概要描述】1月30日(农历正月初九)上午,富瑞特装2023新年开工安全第一课在富瑞总部多功能会议厅举办。富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋作新年开工动员并讲授安全生产开工第一课,富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议,各子公司总经理携HSE管代、生产相关管理人员、车间班组长及关键岗位人员通过现场或视频方式参会。 认真观看安全生产事故警示教育片 富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议 为深入贯彻市安委办关于安全生产的重要指示精神,富瑞特装组织观看安全生产事故警示教育片,通过集中学习观看安全生产典型事故案例,学习安全生产知识,吸取安全生产事故教训,不断强化公司从上至下每一位人员的“红线”意识,确保从思想上重视安全,从行动上抓实安全,筑牢安全生产防线,切实做好安全生产工作。 子公司总经理表态发言 会上,各子公司总经理围绕2023年安全生产工作内容作表态发言,2023年将全面贯彻各级政府及富瑞特装集团的要求,吸取历史教训与经验,采取坚决果断措施;压紧压实主体责任,提高安全生产监管效能;全面排查整治安全风险隐患,全力遏制各类事故发生。 富瑞特装集团董事长兼总经理作2023年安全生产工作部署 富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋强调: 一、加强组织领导,提高安全站位,明确责任主体,深入抓好2023年安全生产管理。安全事关全局、责任重于泰山,我们必须始终坚持以“零事故”的安全理念来推动生产经营工作,全面压紧压实各子公司每一级管理及操作人员的安全生产主体责任。 二、节后主动收心,确保全身投入,快速恢复“安全”工作状态。春节长假已结束,希望大家尽快调整,赶走“节后综合症”,同时各子公司做好开工动员,尽快全面恢复正常工作状态。 三、突出重点,强化落实,贯彻好安全生产的各项安排。 1.要强化安全基础工作。各子公司内部一定要进一步明确分工,按HSE管理体系规范要求,落实各方责任机制;各子公司之间,树立标杆,相互学习,相互督促,在互助互动中,共同创造富瑞公司安全生产的基础氛围。 2.要做好安全风险管理。利用双重预防机制,加强隐患排查治理,尤其是较大以上风险的管理,不能有任何一丝丝的疏漏。行政总部会继续推进并进一步创新优化“周五例行巡查巡检”工作,加大互检力度和适时组织专题座谈或现场会议的形式,进一步提升常态化安全管理成效。 3.要抓好相关方管理。我们除了本工车间生产安全,对于相关方,包括车间内外的外包工生产作业安全,以及外来施工单位的施工安全,凡是到达我司法定地址来的所有人包括访客都需要纳入我们的管理中。 4.要提升应急处置能力。各子公司有计划地安排进行应急预案的培训和演练工作,建立完善的应急救援体系,提高公司职工面对各类突发事件时的应急救援或处置能力,提高应急操作技能,为公司安全生产无事故奠定坚实基础。总部行政中心要深入掌握各子公司的应急救援装备和人员到位及操作熟练状态,汇集应急救援资源,以便调动救援装备,即实现集团内部的资源共享。 5.要创建创新富瑞安全文化工作。将“安全”元素纳入企业文化建设中来,从实际出发,各子公司各部门密切配合,采取灵活多样的宣讲参与形式,增强安全活动的实效性。 四、认清安全现状,务必细致谨慎对待安全管理工作。近年来,在集团总部与各子公司的不懈努力下,HSE管理意识有所提升,但管理能力仍存在参差不平,需扎实推动安全生产工作落细落实,强化“红线”意识,对上级安全部门的文件、通知、会议精神及时传达,安全工作职责和措施落实到位,严格执行安全制度,HSE体系运行到位等。 本次会议要求各单位提高站位、扛起责任,认真传达并贯彻好本次安全第一课的会议精神,始终把“安全”摆在发展全局的核心位置,要让公司上下每一位员工时刻把安全生产放心上、抓手上,确保安全生产形势持续稳定向好。
富瑞特装 | 2023新年开工安全第一课
【概要描述】1月30日(农历正月初九)上午,富瑞特装2023新年开工安全第一课在富瑞总部多功能会议厅举办。富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋作新年开工动员并讲授安全生产开工第一课,富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议,各子公司总经理携HSE管代、生产相关管理人员、车间班组长及关键岗位人员通过现场或视频方式参会。
认真观看安全生产事故警示教育片
富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议
为深入贯彻市安委办关于安全生产的重要指示精神,富瑞特装组织观看安全生产事故警示教育片,通过集中学习观看安全生产典型事故案例,学习安全生产知识,吸取安全生产事故教训,不断强化公司从上至下每一位人员的“红线”意识,确保从思想上重视安全,从行动上抓实安全,筑牢安全生产防线,切实做好安全生产工作。
子公司总经理表态发言
会上,各子公司总经理围绕2023年安全生产工作内容作表态发言,2023年将全面贯彻各级政府及富瑞特装集团的要求,吸取历史教训与经验,采取坚决果断措施;压紧压实主体责任,提高安全生产监管效能;全面排查整治安全风险隐患,全力遏制各类事故发生。
富瑞特装集团董事长兼总经理作2023年安全生产工作部署
富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋强调:
一、加强组织领导,提高安全站位,明确责任主体,深入抓好2023年安全生产管理。安全事关全局、责任重于泰山,我们必须始终坚持以“零事故”的安全理念来推动生产经营工作,全面压紧压实各子公司每一级管理及操作人员的安全生产主体责任。
二、节后主动收心,确保全身投入,快速恢复“安全”工作状态。春节长假已结束,希望大家尽快调整,赶走“节后综合症”,同时各子公司做好开工动员,尽快全面恢复正常工作状态。
三、突出重点,强化落实,贯彻好安全生产的各项安排。
1.要强化安全基础工作。各子公司内部一定要进一步明确分工,按HSE管理体系规范要求,落实各方责任机制;各子公司之间,树立标杆,相互学习,相互督促,在互助互动中,共同创造富瑞公司安全生产的基础氛围。
2.要做好安全风险管理。利用双重预防机制,加强隐患排查治理,尤其是较大以上风险的管理,不能有任何一丝丝的疏漏。行政总部会继续推进并进一步创新优化“周五例行巡查巡检”工作,加大互检力度和适时组织专题座谈或现场会议的形式,进一步提升常态化安全管理成效。
3.要抓好相关方管理。我们除了本工车间生产安全,对于相关方,包括车间内外的外包工生产作业安全,以及外来施工单位的施工安全,凡是到达我司法定地址来的所有人包括访客都需要纳入我们的管理中。
4.要提升应急处置能力。各子公司有计划地安排进行应急预案的培训和演练工作,建立完善的应急救援体系,提高公司职工面对各类突发事件时的应急救援或处置能力,提高应急操作技能,为公司安全生产无事故奠定坚实基础。总部行政中心要深入掌握各子公司的应急救援装备和人员到位及操作熟练状态,汇集应急救援资源,以便调动救援装备,即实现集团内部的资源共享。
5.要创建创新富瑞安全文化工作。将“安全”元素纳入企业文化建设中来,从实际出发,各子公司各部门密切配合,采取灵活多样的宣讲参与形式,增强安全活动的实效性。
四、认清安全现状,务必细致谨慎对待安全管理工作。近年来,在集团总部与各子公司的不懈努力下,HSE管理意识有所提升,但管理能力仍存在参差不平,需扎实推动安全生产工作落细落实,强化“红线”意识,对上级安全部门的文件、通知、会议精神及时传达,安全工作职责和措施落实到位,严格执行安全制度,HSE体系运行到位等。
本次会议要求各单位提高站位、扛起责任,认真传达并贯彻好本次安全第一课的会议精神,始终把“安全”摆在发展全局的核心位置,要让公司上下每一位员工时刻把安全生产放心上、抓手上,确保安全生产形势持续稳定向好。
- 分类:公司新闻
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- 发布时间:2023-02-17 09:23
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会议现场
1月30日(农历正月初九)上午,富瑞特装2023新年开工安全第一课在富瑞总部多功能会议厅举办。富瑞特装集团董事长兼总经理黄锋作新年开工动员并讲授安全生产开工第一课,富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议,各子公司总经理携HSE管代、生产相关管理人员、车间班组长及关键岗位人员通过现场或视频方式参会。
认真观看安全生产事故警示教育片
富瑞特装行政总监兼总部HSE管代周志成主持会议
为深入贯彻市安委办关于安全生产的重要指示精神,富瑞特装组织观看安全生产事故警示教育片,通过集中学习观看安全生产典型事故案例,学习安全生产知识,吸取安全生产事故教训,不断强化公司从上至下每一位人员的“红线”意识,确保从思想上重视安全,从行动上抓实安全,筑牢安全生产防线,切实做好安全生产工作。
子公司总经理表态发言
会上,各子公司总经理围绕2023年安全生产工作内容作表态发言,2023年将全面贯彻各级政府及富瑞特装集团的要求,吸取历史教训与经验,采取坚决果断措施;压紧压实主体责任,提高安全生产监管效能;全面排查整治安全风险隐患,全力遏制各类事故发生。
富瑞特装集团董事长兼总经理作2023年安全生产工作部署
本次会议要求各单位提高站位、扛起责任,认真传达并贯彻好本次安全第一课的会议精神,始终把“安全”摆在发展全局的核心位置,要让公司上下每一位员工时刻把安全生产放心上、抓手上,确保安全生产形势持续稳定向好。

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