富瑞特装 | 2021年度工作总结会议顺利召开！

分类：公司新闻
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发布时间：2021-12-28 09:00
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【概要描述】2021年是极不平凡的一年，受全球经济下行压力加大、液化天然气（LNG）、产品原材料价格上涨、人民币汇率升值及疫情防控等因素影响，富瑞特装面对重重困难，迎难而上，坚毅前行，充分发挥了LNG全产业链装备制造和业务全球化的优势，率各子公司全面发力、多点突破，总体保持平稳发展的态势。 12月27日下午，富瑞特装成功召开了2021年度工作总结会议。富瑞特装董事长兼总经理黄锋、副董事长兼董事会秘书李欣、董事

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富瑞特装 | 2021年度工作总结会议顺利召开！

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2021年是极不平凡的一年，受全球经济下行压力加大、液化天然气（LNG）、产品原材料价格上涨、人民币汇率升值及疫情防控等因素影响，富瑞特装面对重重困难，迎难而上，坚毅前行，充分发挥了LNG全产业链装备制造和业务全球化的优势，率各子公司全面发力、多点突破，总体保持平稳发展的态势。

12月27日下午，富瑞特装成功召开了2021年度工作总结会议。富瑞特装董事长兼总经理黄锋、副董事长兼董事会秘书李欣、董事兼副总经理姜琰、副总经理兼财务总监焦康祥以及各子公司总经理、高级管理干部出席本次会议，会议由集团办公室主任陈亮主持。

2021年度工作总结会议现场

会上，各子公司总经理对2021年公司运营、工作目标整体完成情况进行了总结，并深入分析各公司目前发展情况，对2022年各项工作的规划部署及经营目标进行了汇报。

会议中，集团办公室主任陈亮公布了各子公司2021年度经营业绩考核成绩以及就2022年各子公司绩效考核方案进行了集中解读。随后，黄董事长与各子公司总经理分别签订了2022年组织绩效考核责任书，明确目标，落实责任。

公司副总经理兼财务总监焦康祥总、集团副董事长兼董秘李欣总分别对今天总结会议进行了点评发言，同时还在集团公司总体资金管理情况，以及如何实现资本运作与经营管理相结合，进一步做好“市值管理”等方面进行了深入阐述和分析。并鼓励各子公司经营领导班子坚定必胜信念。

富瑞特装董事长黄锋发表重要讲话

最后，重点围绕2022年工作目标和任务，黄董事长作总结讲话，一是充分做好集团公司资源资产有效整合。二是全面深化改革组织绩效考核，充分发挥员工的积极性与创造性，将自身利益与公司利益相联系。三是重视产品研发和技术创新，不断加强知识产权保护工作，提升专利维权能力、做好企业的品牌管理。四是部署全球化营销策略，打造集团化一站式销售模式，充分利用线上线下手段做好市场营销推广工作。五是着重推进募投项目建设，早日投产，全面提升产能和研发创新能力，增强企业盈利能力。六是重点在做好原有主业的基础上，加快新能源（氢能）装备规模化生产，发挥集团整体资源优势，稳步推进转型升级，戮力打造百年富瑞。

迈步新征程，实现新跨越，富瑞特装将聚焦高质量发展目标，上下一心、埋头苦干、全面攻坚、时刻保持战时状态，全力以赴开创富瑞发展新的辉煌篇章。